治理

Elkem 认为良好的公司治理是创造价值和实现可信赖的前提。为了确保良好且可持续的公司治理，Elkem 致力于环保健康、可靠的财务及非财务报告，以及集团内强大的合规文化。

公司治理、合规与供应链

Elkem的业务战略和公司治理政策经董事会批准，并为集团战略方向和治理结构提供整体框架。

Elkem实行零容忍反腐败政策，致力于避免所有运营中的反竞争行为。

Elkem 认为与具有高度道德诚信的商业伙伴合作非常重要。Elkem 不接受我们的商业伙伴所犯下的贿赂、环境违规或人权侵犯行为。关系经理在进入业务关系前，必须对业务合作伙伴进行充分的尽职调查。

负责任的采购是Elkem的战略重点。集团为全球运营采购原材料、资本货物和服务。Elkem的总采购支出约为每年160亿挪威克朗，涵盖原材料、能源、商品、服务和物流供应。活跃的供应基础由全球约15,000家供应商组成。原材料供应商数量相对较少，而五金、工厂设备和服务等商品和服务的供应商数量较多。

治理目标

• 遵守挪威公司治理行为准则（NUES）
• 所有新原材料供应商均需接受评估和预资格筛查
• 所有新原材料供应商均需接受供应商审计
• 所有新供应商签署Elkem商业伙伴行为准则

风险管理

最终，董事会有责任确保Elkem拥有反映集团活动范围和性质的适当风险管理体系。这包括对ESG相关问题的责任。根据Elkem业务系统（EBS），Elkem的运营理念是将资源组织到价值链和运营职能附近。这一原则同样适用于风险管理，风险管理是直线管理职责的整合部分。EHS、质量、产品管理、合规、法律、IT、财务及其他控制部门负责监督、促进并报告风险管理活动。

董事会每年对公司最重要的风险领域进行审查。Elkem的总风险暴露和业务表现在企业层面进行分析、评估和总结。该流程是自下而上的，每个部门和关键企业职能都经过明确的流程，识别并量化主要风险。在集团层面，在减缓活动前后的影响和可能性方面，还会进一步分析。集团层面的主要风险概览会提交董事会，供审查和评估风险容忍度及进一步缓解措施。该概述可见于年度报告。

可持续发展风险与机遇

对埃尔肯来说，社会对可持续发展的关注是一个极好的机遇。Elkem的产品是大量可持续解决方案的关键输入因素，如可再生能源、储能、出行解决方案、基础设施改进、数字化和医疗保健。对低碳技术和产品（如太阳能电池板、电池和电动汽车）需求的不断增长，将推动Elkem在硅胶、硅和铁合金等多个产品细分市场的需求。我们同时积极参与减少自身生产过程对环境的影响，以创造实现可持续未来的必要材料。

Elkem 价值链中机遇与挑战概述：