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Elkem 商业系统——我们的文化与工作方式

Elkem 商业系统(EBS)在 Elkem 的整个业务中扮演着重要角色。EBS首先是赋能人才价值链,实现卓越、识别问题并在这四个维度上改进业务;HSE、价值、质量与时间。

EBS支持Elkem的战略方向和目标,推动组织内的行为向卓越文化、持续改进和深度学习迈进。

EBS principles
EBS principles

EBS建立在 四个基本原则之上:

1. 赋权的人们

人们把体制视为核心,坚信每一次成功至少有70%归功于人类努力,只有30%归功于背后的体制。从事工作的人员是专家,也是推动卓越与提升业务及价值链的动力。

2. 使用方法

需求驱动生产,按客户需求生产,确保质量和数量正确。让客户,无论是内部还是外部,都聚焦于他们。该原则指出,组织中的每一个人——甚至个人层面——都作为内部客户和供应商紧密相连。

3. 消除浪费

Improvement diamond
Improvement diamond

这代表了我们对完美的持续追求,以及Elkem的每个人都参与进来,通过消除浪费不断简化和改进流程(Muda、Mura和Muri)。它关乎人们参与简化、改进和寻找新解决方案。

4. 控制过程

可预测且稳定的流程能带来满意的结果。这一原则强调了我们努力消除不必要变异的过程。

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