人员与组织

强大且一致的公司文化、对所有员工的公平对待以及安全、包容且激励人心的工作环境，是使Elkem成为吸引现有及未来员工的雇主的基础。

持续发展组织以实现战略实施，以及系统化的能力培养和每位员工的绩效管理，是确保公司成功且可持续增长的关键。

承诺

Elkem 致力于通过参与、尊重、持续改进和精准，赋能人们成为自己责任领域的专家。

我们的人是埃尔肯最宝贵的资产。Elkem的人力资源战略、公司的组织方式以及对员工发展的持续投资，是实现业务战略的载体。

专注于组织各级领导力发展，强化文化基础和Elkem方式，确保关键能力在需要时和地点提供，以及投资于所有员工的个人发展，是人力资源战略的主要构建要素。Elkem 提供广泛的内部培训，这些培训会持续评估和不断完善。数字渠道的广泛使用使能力发展能够更快、更广泛地推广。

领导力发展

Elkem 提供三个全球标准的领导力发展项目，分别针对一级、中级和高级领导层。我们的一级领导力项目被称为Elkem的领导力基础课程，面向中层管理、团队领导、班组长、新任领导或任何负责人事的员工。它旨在通过培养与我们的宗旨、价值观和使命保持一致的有效人才基线，打造一个统一的Elkem文化。在第二层级，我们提供中级领导力培训——Elkem领导力项目，面向我们的高潜力者和更高层级的领导者。Elkem的领导力项目还为参与者提供个性化辅导和评估。在第三级领导力方面，我们提供Elkem卓越项目。该项目面向埃尔肯地区最高级的领导人。

能力发展

所有Elkem内部培训内容均可在公司内网学习页面上为员工提供。信息显示了从操作员到不同白领员工群体的可接受培训。作为年度发展讨论（DD）的一部分，个人发展计划（包括强制培训）会与每位员工讨论和审查。除了领导力培训外，Elkem 拥有全球标准的培训组合，包括强制性和可选培训，面向所有员工或特定职能人员。必修培训类别包括：

• 合规
• HSE
• 知识产权
• 技术安全
• 领导力发展
• IT安全
• Elkem 入职培训项目（EOP）

以下信息旨在更详细地介绍培训项目。

强制培训

Elkem 入职培训项目（EOP）

该项目旨在确保所有新员工在Elkem有良好的起点，并了解他们所处的文化和组织。该模块至少包含5个模块，包括：Elkem Way - 关于 Elkem、EBS - Elkem 业务系统、HSE - 健康、安全与环境、Elkem 价值观与可持续发展。

健康、安全与环境（HSE）

我们的HSE培训旨在确保所有员工具备健康与安全能力，以避免可能导致健康问题的事故和暴露。所提供的培训旨在培养在风险与危险意识、事件管理、工作实践控制、承诺和组织等主题上的知识和能力。培训的目的是确保所有员工具备安全工作、保障健康和保护环境的基本技能。我们为所有新员工提供基础的HSE培训，并定期为所有员工提供复训。

合规

合规培训项目旨在通过为员工提供量身定制、引人入胜且高效的培训，促进对Elkem价值观和道德原则的坚持。该项目的目标是澄清我们行为准则中规定的规则和期望，帮助员工在日常工作中做出明智且合乎道德的决策，在必要时改变行为，并保护公司和员工免受不当行为指控。强制培训内容包括反贿赂与反腐败、行为准则、反垄断与竞争法（基础与高级）。

IT安全

本培训课程旨在帮助员工理解自己在应对信息安全漏洞中的角色。我们的安全意识培训路径包含多个模块。 

知识产权（IP）

Elkem的《知识产权电子学习导论》侧重于信息保密和发明保护。本次培训的目标群体都是新员工。

技术安全

我们的技术安全培训旨在教导所有相关员工如何以安全且负责任的方式执行危险任务和程序。这些课程包括工艺安全导论、机械安全导论和仪表安全导论。培训面向负责或参与流程和设备设计、建造、安装、生产、改装或控制的员工。

可选培训项目

我们还提供以下类别的多种选修培训：

• 数字版
• 电子广播系统
• 创新
• 知识产权
• 法律

我们希望课程的便捷获取和可获得性能激励员工主动掌握自己的学习，并持续成长和发展。

开发讨论（DD）

每位员工都应明确自己的目标，并与领导共同规划所需的支持和资源，以实现目标、进一步发展并表现出色。所有员工都被期望为推动持续改进的绩效文化做出贡献。所有员工都可以安全地挑战现状，推动创新文化。这要求所有员工定期获得关于其表现和工作环境贡献的建设性反馈。

在Elkem，这通过正式和非正式渠道进行，首先是个人的职位描述和DD，在那里双方达成年度目标的达成，绩效进行讨论，并相互反馈。这样做是为了支持与战略目标相符的工作优先级变化。作为DD的一部分，领导者还会接受员工的反馈，以提升个人绩效和合作能力。所有员工都需负责个人和职业发展，利用Elkem的内部和外部能力发展服务。领导者负责支持员工实现、建立并展示Elkem价值观、技能和能力，以实现其职位的成功。DD用于就当前成功所需的能力制定计划，并通过确保相关能力为员工未来做好准备。我们鼓励并支持员工在需要时接受相关且正规的教育，或发展到未来其他岗位。Elkem 鼓励员工接受新的挑战和责任，自我发展，并为公司共享、跨部门、职能及地域学习的文化做出贡献。如果变动涉及搬迁，Elkem为员工在这些发展步骤中提供良好支持条件。Elkem的全球目标是让所有地点和级别的员工每年与领导进行一次发展讨论。

人口政策与调查

Elkem的全球员工政策确立了与人员流程相关的原则，以及公司始终如一处理雇佣事务的义务，并在整个员工的就业生命周期中支持他们。该人员政策旨在涵盖全球员工的关键重大问题。

2022年，Elkem 进行了其首次全球员工敬业度调查。调查受到员工的好评，显示全球参与度高于行业标准，使公司能够专注于保持相关主题，并从组织中获得良好反馈，并秉持持续改进的精神，为员工指出的改进领域制定良好的项目。

Elkem 商业系统（EBS）——我们的共同文化

EBS是Elkem的商业体系和领导理念，体现了我们共同的文化、语言，并为所有员工提供工作和持续改进的方法。EBS是实现价值链中运营卓越的关键。基于我们的价值观;尊重、参与、精准和持续改进，EBS是Elkem公司文化的基石。EBS的核心是致力于让所有员工参与改进工作，Elkem为赋能员工成为各自责任领域的专家而感到自豪。Elkem认为委托和去中心化的决策是其商业文化的优势和关键要素。EBS赋权人民的原则是理解埃尔肯关于劳工权利和员工参与观点的关键。

Elkem 致力于通过人力价值链实现产品价值链的高效。Elkem 采用团队结构，工作和工资条件井然有序，提供广泛的个人发展机会。 

EBS评估旨在促进参与和持续改进，包括：

• 企业企业EBS团队每两年通过观察和讨论评估所有地点，评估进展、参与度和改进，并鼓励进一步发展
• 评估主题分为三个主要部分：i）与工作团队及日常管理相关的日常运营，5S可视化管理与问题解决，ii）与流程、控制和能力相关的系统性改进，以及iii）赞助、战略、学习与能力发展
• 在各个层面，Elkem的领导层都注重参与、知识和信息共享，以及管理层通过持续改进和共享目标和工具赋能员工的承诺。

近年来，Elkem 不断扩大全球布局，尤其是在中国。Elkem以往在中国的经验表明，文化和成熟度差异并未阻碍EBS的实施和发展。我们持续招聘和培训新的本地员工，并进行评估，以发现不足和改进空间，进一步发展我们的组织。

为了实现Elkem的总体目标，公司需要建立基于参与、团队合作和赋能的组织文化。Elkem 致力于根据当地法律法规 ，灵活安排工作时间和地点。整个公司的工作期限必须允许员工兼顾工作与家庭生活。Elkem认识到，更好的工作与生活平衡可以提升员工的动力、绩效和生产力，并减轻压力。因此，公司希望支持员工在工作与其他优先事项之间实现更好的平衡，如：抚养责任、特殊休假需求、休闲活动、进一步学习及其他兴趣。

营业额

Elkem 致力于留住现有员工并吸引新员工。员工流动率反映了Elkem作为雇主的吸引力以及Elkem留住员工的能力。 

承包商与临时雇佣

所有Elkem员工都必须持有符合当地法律的书面雇佣合同或其他书面雇佣证明。这同样适用于承包商和临时雇佣人员。Elkem 投资于人才，旨在提供永久就业并限制非正规就业。然而，在高峰期，合同和临时工作可考虑用于限时项目或需要专业非核心能力的项目。Elkem 致力于公平报酬和优先权，保障潜在的永久就业。承包商与我们员工完全一样，遵守与健康安全体系（HES）相同的要求，所有承包商都接受全面培训和后续跟进，以确保他们在安全健康的环境中工作。